Увеличить видимость сайта по продвигаемым запросам. Улучшить ранжирование по коммерческим запросам и запросам с хвостами “оптом”, т.к компания ориентируется только на работу с оптовыми заказчиками.
Клиент ушел от предыдущего своего подрядчика и обратился к нам с целью повышения позиций сайта по продвигаемому ядру на фоне долгой стагнации проекта.
Перед нами встала задача: определить, что мешает проекту, т.к. тематика довольно специфическая не очень частотная, значит проблема была явно на уровне хости. И выявить точки роста на сайте, увеличить количество выведенных запросов в ТОП-10 в ПС Яндекс.
С того, что мы попытались сделать из сайта хорошей классической производственной компании (на котором мало что есть) сайт компании со всеми нужными коммерческими факторами.
Для сайтов производственных компаний очень характерна ситуация, когда на сайте представлен не весь каталог, информации очень мало. Коммерческие факторы и EEAT-факторы были не проработаны от слова совсем.
Кроме того для этого проекта была характерна классическая проблема каталогов с большим количеством идентичных товаров, которые отличаются только индексом - это все явные и неявные дубли.
Были проанализированы сайты конкурентов и на основе этого был составлен список доработок текущего сайта - от добавления необходимой информации (например отзывы о компании или инструкции, как сделать заказ) до доработки нужного функционала (например, онлайн чата).
На сайте отсутствовала необходимая информация, закрывающая EEAT критерии. Не было информации о гарантиях, не было информации о доставке и продукции и многое другое.
Убрали классические ошибки с битыми ссылками, неверными откликами страниц, скорректировали правила индексации страниц, т.к. в индекс лезли ненужные дубли.
Многие листинги и карточки товаров имели одинаковые мета-теги, поэтому для страниц, которые должны быть в индексе, были прописаны свои уникальные мета-теги.
На многих страницах присутствовала проблема с интентом - выводилось не все, что нужно или вообще не то. Например, на листингах, где должен быть каталог товаров, выводились просто примеры товаров.
Учитывая, что перелинковка - это очень сильный (и зачастую недооцененный) инструмент, мы решили "покачать" внутренние страницы. Для этого, в том числе, был создан блог, для которого были написаны тематические статьи. И внутренние страницы начали расти, в том числе и в Гугле. И это без какого-то особого ссылочного.
Кстати, Гугл тоже вырос.
Тексты на страницах отличало одна проблема: недостаток вхождений ключей, где тексты нужны.
Учитывая, что товары зачастую имеют специфическое название я тянутся из 1С и не имеют вхождения нужных ключей, то эта проблема закрывается за счет текстов.
Сайт более менее быстро работал для десктопов, однако основная доля трафика приходила с мобильных устройств. И вот тут были проблемы. Здесь проводилась классическая работа с сжатием картинок, созданием отложенной загрузки скриптов, а также удалением скриптов сервисов, которые уже не используются.
Из-за специфики тематики и большой схожести продукции при написании текстов были сложности с правильным использованием отсылок к товарам. Понять сразу, чем отличается трехслойный гофрокартон Т-21 от трехслойного гофрокартона Т-22 не так-то и просто.
Сделав классические SEO-задачи, мы смогли решить проблему стагнации проекта. Как оказалось, не было какой-то ключевой проблемы. Это была совокупность отдельных проблем как в текстовой оптимизации, так и в технической, в коммерческих и EEAT-факторах.
Проект удалось вывести по-максимуму. За прошедшие 6 месяцев было 2 итерации расширения семантического ядра за счет новых запросов за пределами ТОП-10. И… они уже тоже в ТОПе.
А ведь, напомним, клиент хотел еще вывести побольше коммерции и опта, чтобы снизить вероятность обращений в компанию "частников". И тут тоже все стало хорошо.
Отдельно стоит сказать спасибо клиенту, который решил доверится и согласовывал все правки, ведь ранее была боязнь, что "сейчас залезут эти сеошники и превратят сайт в непойми что".